Απόψεις: Συνηγορία για ισότητα | Ανάπτυξη του ποταμού Charles

Melinda: Γιατί αποφασίσατε να επιλέξετε μια καριέρα στο fintech, δεδομένου ότι αυτή ήταν παραδοσιακά μια πολύ ανδροκεντρική βιομηχανία;

ΡΟΥΜΠΙΝΙ: Σπούδασα μηχανικός ως προπτυχιακός και έλκομαι προς κάτι στην τεχνολογία ή τις επιστήμες. Μετά την αποφοίτησή μου με πτυχίο ηλεκτρολόγου μηχανικού, αποφάσισα να δοκιμάσω τα οικονομικά για μερικά χρόνια. Σκέφτηκα ότι αν έμενα στη μηχανική, θα επέστρεφα στο σχολείο για να πάρω Master, οπότε γιατί να μην εξερευνήσω κάτι διαφορετικό σε αυτό το σημείο; Ενώ εργαζόμουν στην επενδυτική τραπεζική κατά τη διάρκεια της τεχνολογικής έκρηξης (τότε κατάρρευσης), η συγκάτοικός μου και εγώ, και οι δύο στην ίδια ομάδα με αναλυτές δεύτερου έτους, ήμασταν οι πιο ανώτερες γυναίκες σε μια ομάδα 50+ ατόμων. Αυτό φαινόταν αφύσικο, αλλά δεν με παρέσυρε από το να συνεχίσω την καριέρα μου.

Μου άρεσε η καθαρή οικονομική πλευρά για μερικά χρόνια, αλλά μου έλειψε η πλευρά της τεχνολογίας. Συχνά καλούσα τους φίλους μου, ηλεκτρολόγους μηχανικούς από το πανεπιστήμιο, για να ακούσω για ποια ωραία έργα εργάζονταν! Γι‘ αυτό κατέληξα να προχωρήσω στην οικονομική τεχνολογία, ένα ωραίο μείγμα που δημιουργεί λύσεις που επικεντρώνονται στη βελτίωση των καθημερινών αποτελεσμάτων.

Ποτέ δεν σκέφτηκα ποιος τομέας να ακολουθήσω από την άποψη του φύλου. Αλλά μόλις έφτασα, μου φάνηκε ότι κυριαρχούσαν οι άνδρες. Τούτου λεχθέντος, ήθελα να γίνω γνωστός ως καλός στη δουλειά μου και σκληρά εργαζόμενος. Στην πραγματικότητα, υποτίμησα το γεγονός ότι είμαι γυναίκα. Έχω επικεντρωθεί στην αξία μου, στις δεξιότητές μου και στο ότι είμαι το καλύτερο άτομο για τη δουλειά.

Melinda: Πότε ασχοληθήκατε για πρώτη φορά με τα Professional Women’s Networks;

ΡΟΥΜΠΙΝΙ: Σε μια προηγούμενη εταιρεία, όταν προήχθηκα σε Διευθύνων Σύμβουλος, ένας συνάδελφος τόνισε ότι ήμουν η πρώτη γυναίκα στην ομάδα των 70+ ατόμων που προήχθηκα σε αυτό το επίπεδο. Αυτό με βοήθησε να συνειδητοποιήσω ότι δεν είχα ένα πρότυπο που να μου έμοιαζε, ακόμη και από την αρχή της καριέρας μου ως επενδυτής τραπεζίτης. Αυτό μου έδωσε πραγματική αίσθηση ευθύνης απέναντι στους συμπαίκτες μου.

Όταν πέτυχα αυτό το νέο επίπεδο στην καριέρα μου, συνειδητοποίησα ότι αυτό είναι σημαντικό και για άλλους ανθρώπους. Συμμετείχα στο Δίκτυο Επαγγελματιών Γυναικών στην προηγούμενη εταιρεία μου, όχι μόνο για να συνδεθώ, αλλά για να συζητήσω αυτό το θέμα και να ρίξω φως σε αυτό.

Οι διαφορές μας πρέπει να ενστερνίζονται, όχι να αποφεύγονται. Αυτή ήταν μια πραγματική αλλαγή από την αρχή της καριέρας μου, όταν προσπαθούσα να συμμορφωθώ και να μην τονίσω ότι είμαι διαφορετικός με οποιονδήποτε τρόπο. Ήμουν πολύ επικεντρωμένος στην ποιότητα της δουλειάς μου και έχτισα μόνο μια φήμη με βάση αυτό, αντί να διατυπώσω ότι έχω διαφορετική οπτική για τη ζωή και δεν θα έπρεπε να τονίζω περισσότερο αυτή την ποικιλομορφία ή τη διαφορά;

Μελίντα: Ανακάλυψες τελικά κάποιον μέντορα στην πορεία που βοήθησε;

ΡΟΥΜΠΙΝΙ: Ήταν ένα δίκτυο ανθρώπων, αλλά αν έπρεπε να διαλέξω ένα άτομο, ήταν ο δεύτερος διευθυντής μου στην προηγούμενη εταιρεία μου, ο οποίος τυγχάνει να είναι λευκός, 20 χρόνια μεγαλύτερός μου.

Πάντα με ενθάρρυνε και αυτό ήταν απίστευτα σημαντικό. Όχι μόνο ήταν ο μέντοράς μου, αλλά ήταν και ο χορηγός μου. Θα υποστήριζε να δουλέψω σε projects, θα μου έδινε σκληρά σχόλια για το πώς να βελτιώσω τον εαυτό μου και θα με καθοδηγούσε στο τι πρέπει να κάνω για να φτάσω σε αυτό το επόμενο επίπεδο.

Ήμουν πολύ τυχερός που νιώθω ότι κάποιος με προσέχει, που μπορώ να μιλήσω ανοιχτά μαζί του. Και αυτό είναι μεγάλη υπόθεση. Πάντα είχα σπουδαίους μάνατζερ που με βοήθησαν να εξελιχθώ επαγγελματικά και στήριξαν τις επαγγελματικές μου φιλοδοξίες.

Μελίντα: Ποια άλλα εμπόδια συναντήσατε καθώς χτίζατε την καριέρα σας στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες;

ΡΟΥΜΠΙΝΙ: Είναι η ιδέα του πώς θα λάβετε την επόμενη προώθηση. Για μένα, αυτό ήταν δύσκολο λόγω της νοοτροπίας μου. Το ψυχικό εμπόδιο που είχα ήταν: «Αν δουλέψω πολύ σκληρά, φυσικά θα πάρω αυτή την προαγωγή». Η πραγματικότητα είναι ότι πολλοί άνθρωποι δουλεύουν σκληρά. Επομένως, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι αφήνετε τους άλλους να ξέρουν τι κάνετε. Είναι μάρκετινγκ του εαυτού σου, χτίζοντας μια φήμη, αλλά το κάνεις με ακεραιότητα. Ήμουν λίγο κουρασμένος κατά τη διάρκεια της διαδικασίας προώθησης, όταν ο μέντοράς μου μου πρότεινε να συναντηθώ με ανώτερα στελέχη, ώστε να με γνωρίσουν και να μπορούν να με υποστηρίξουν.

Σκέφτηκα, «δεν θα έπρεπε να γνωρίζουν ήδη τη δουλειά μου; Δεν το συζητάει ο κόσμος;» Αλλά η πραγματικότητα είναι ότι όταν είστε έτοιμοι για προαγωγή, και υπάρχουν άλλα 20 άτομα που διεκδικούν την ίδια θέση, βοηθάει εάν οι άλλοι έχουν ένα πλαίσιο σχετικά με αυτό που κάνετε.

Πρέπει να δημιουργήσετε αυτό το δίκτυο και να ενημερώσετε τους ανθρώπους, αλλά διανοητικά, αυτό ήταν κάτι που έπρεπε να ξεπεράσω. Κάτι που είναι ειρωνικό γιατί ασχολούμαι με τη διαχείριση σχέσεων.

«Η πραγματικότητα είναι ότι πολλοί άνθρωποι δουλεύουν σκληρά. Επομένως, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι αφήνετε τους άλλους να ξέρουν τι κάνετε. Είναι μάρκετινγκ του εαυτού σου, χτίζοντας μια φήμη, αλλά το κάνεις με ακεραιότητα».

Melinda: Γιατί αποφασίσατε να ιδρύσετε το κεφάλαιο του Δικτύου Επαγγελματιών Γυναικών (PWN) εδώ στο Charles River;

ΡΟΥΜΠΙΝΙ: Μια γυναίκα που είχε μπει πρόσφατα στην εταιρεία ρώτησε ποιες ευκαιρίες υπήρχαν για να γνωρίσει άλλες γυναίκες πέρα ​​από τον ποταμό Charles. Είπε, «Στους έξι μήνες μου, αρραβωνιάστηκα με έξι γυναίκες» και σκέφτηκα, «Ω, ουάου, αυτό δεν είναι καλό».

Ως μέρος της State Street, είχαμε πολλές ευκαιρίες να παρακολουθήσουμε φόρουμ, όπως η Grace Hopper και οι εκδηλώσεις του Συνεδρίου των Γυναικών της Μασαχουσέτης. Κάθε φορά που συναντώ αυτές τις ευκαιρίες, τις μοιράζομαι με συναδέλφους. Μετά από αυτό, έκανα μια πρόσκληση σε αυτό το άτομο να συμμετάσχει σε αυτές τις ειδικές εκδηλώσεις, αλλά με έκανε να σκεφτώ τι θα μπορούσαμε να κάνουμε για να υποστηρίξουμε τους συναδέλφους μας σε καθημερινή βάση. Συνδεόμενοι με τη Mary Masi-Phelps και τη Susan Richard, ξεκινήσαμε γρήγορα τη δράση για να ξεκινήσουμε το κεφάλαιο CRD του PWN! Είναι εκπληκτικό να πιστεύουμε ότι μια «απλή» (αλλά επιρροή) συνομιλία μπορεί γρήγορα να μας καλέσει σε δράση.

Μελίντα: Τι στόχους έχετε για το κεφάλαιο;

ΡΟΥΜΠΙΝΙ: Όταν κάναμε την έναρξη του κεφαλαίου CRD, παραδέχομαι ότι μπήκα με προσχεδιασμένες ιδέες ότι όλοι θα ήθελαν έναν μέντορα ή θα ήθελαν να προχωρήσουν στην καριέρα τους. Αντίθετα, η συζήτηση ήταν «Ήμουν τυχερός στην καριέρα μου, θέλω να ανταποδώσω, είτε είναι μέσα στον ποταμό Charles είτε στην ευρύτερη κοινότητα».
Λοιπόν, νομίζω ότι ήταν πραγματικά συναρπαστικό, και μόλις ξεκινάμε. Διασφαλίζοντας ότι δημιουργούμε ένα περιβάλλον όπου τα μέλη μας αισθάνονται ότι υποστηρίζονται και έχουν άφθονες ευκαιρίες να συνεργαστούν με τους συναδέλφους και να συζητήσουν ελεύθερα ζητήματα. Νομίζω ότι όλοι προσπαθούμε να νιώθουμε συνδεδεμένοι με έναν ευρύτερο σκοπό.

Ένα άλλο θέμα προς το οποίο προσπαθούμε να εργαστούμε είναι πώς μπορούμε να φέρουμε περισσότερες γυναίκες στην οικονομική τεχνολογία. Ήμουν τυχερός στην καριέρα και την ανατροφή μου γιατί η μαμά και ο μπαμπάς μου ήταν πάντα υποστηρικτικοί. Αν επέστρεφα σπίτι και μιλούσα για το πόσο καλά έκανε κάποιος σε ένα τεστ όταν ήμουν παιδί, η μαμά μου θα μου έλεγε ότι θα μπορούσα να το κάνω κι εγώ.

Η μαμά μου βοήθησε να χτίσω αυτή την αυτοπεποίθηση μέσα μου. «Αν μπορούν να το κάνουν, γιατί να μην το κάνω εγώ;»

Ο μπαμπάς μου ήταν μηχανικός και δούλευε στο χωράφι. Αυτό το δίκτυο υποστήριξης της οικογένειας με βοήθησε να εξελιχθώ στο άτομο που είμαι. Προσπαθούμε να το κάνουμε αυτό για άλλους, μιλώντας για πιθανές ευκαιρίες εθελοντισμού με κορίτσια στο γυμνάσιο ή στο κολέγιο, για να γνωστοποιήσουμε ότι υπάρχει θέση για αυτά στην τεχνολογία και τις επιστήμες.

Melinda: Από πού προέρχεται το πάθος και ο ενθουσιασμός σας για την προώθηση και την υπεράσπιση της ισότητας εδώ στο Charles River;

ΡΟΥΜΠΙΝΙ: Πρόκειται για την έννοια της υπεράσπισης. Πρεσβεύω τον εαυτό μου, πρεσβεύω την ομάδα μου, αλλά και ως εταιρεία πρέπει να συνηγορούμε ο ένας για τον άλλον.

Πώς μπορούμε να βεβαιωθούμε ότι, ως άτομα, αξιοποιούμε τις δυνάμεις μας, εργαζόμαστε για τα πράγματα στα οποία μπορούμε να βελτιώσουμε; Αυτό είναι που κάνει μια μεγάλη ομάδα. Στο πλαίσιο του ρόλου μου, διαχειρίζομαι ομάδες που βοηθούν στην ισορροπία μεταξύ τους.

Υπάρχει ένα βασικό σύνολο δεξιοτήτων που πρέπει να έχει ο καθένας από εμάς στην ομάδα του, εντός της λειτουργίας του, εντός του ρόλου του. Δουλεύουμε μαζί για να δημιουργήσουμε αυτή την καταπληκτική ομάδα, για να κάνουμε ό,τι καλύτερο μπορούμε για τον εαυτό μας, ο ένας για τον άλλον, για τους πελάτες μας και για την κοινότητά μας. Αυτό είναι που με ενθουσιάζει.

Οι άνθρωποι είναι τόσο περίπλοκοι, κι όμως γράφουμε περιγραφές θέσεων εργασίας που απαριθμούν όλα όσα θέλουμε στον τέλειο υπάλληλο. Αλλά πραγματικά εξαρτάται από το πώς ισορροπούμε ο ένας τον άλλον. Πώς συνεργαζόμαστε για να μπορέσουμε να γιορτάσουμε σπουδαία επιτεύγματα στο τέλος της ημέρας;

Καμία δουλειά δεν είναι τέλεια: θα έχετε καλές και κακές μέρες. Είναι σημαντικό να στηρίζεστε σε άτομα που εμπιστεύεστε, είτε πρόκειται για την οικογένεια, τους φίλους, αλλά κυρίως τους συναδέλφους, γιατί είναι μαζί σας. Γνωρίζουν το περιβάλλον. Ένας από τους προσωπικούς μου στόχους για το κεφάλαιο μας PWN είναι να υπηρετήσω τα μέλη μας ως διέξοδος και ασφαλής χώρος για να αισθάνονται ότι υποστηρίζονται ο ένας από τον άλλον.

Μελίντα: Οργανωτικά, ποια είναι μερικά από τα πράγματα που βλέπετε να κάνουν οι CRD και State Street για την προώθηση της ισότητας; Και πού μπορούμε να βελτιώσουμε;

ΡΟΥΜΠΙΝΙ: Το πρώτο πράγμα είναι η συζήτηση. Η State Street έχει κάνει θαυμάσια δουλειά σε αυτό, δημιουργώντας τις σχέσεις και τη συμμαχία μεταξύ των διαφορετικών δικτύων. Στο τέλος της περασμένης χρονιάς, είχαμε πολλές εκδηλώσεις με τη χορηγία και συνέβησαν πολλά με το Black Lives Matter και το Stop Asian Hate. Ήταν απίστευτο να βλέπεις την κοινότητα να συγκεντρώνεται. Χρειαζόμαστε συμμάχους γιατί δεν μπορούμε να τα καταφέρουμε μόνοι μας. Για παράδειγμα, το PWN δεν είναι ανοιχτό μόνο στις γυναίκες, αλλά και στους άνδρες συμμάχους μας. Ερχόμαστε μαζί και το κάνουμε ως κοινότητα.

Στο Charles River είμαστε σε αυτό το ταξίδι. Και η έναρξη του κεφαλαίου μας είναι μόνο η αρχή. Προσπαθούμε να είμαστε προσεκτικοί σχετικά με τα άλλα δίκτυα που φέρνουμε και να μην μας πιέζουν. Είμαστε όλοι παθιασμένοι με τη δουλειά μας, επειδή το CRD έχει μεγάλη κουλτούρα. Όντας μηχανικοί, βασιζόμαστε πολύ στις μετρήσεις, οπότε μόλις βάλουμε το μυαλό μας σε αυτό, καταφέρνουμε πράγματα. Είμαστε σε αυτό το υπέροχο μέρος, έχουμε δυναμική και πρέπει να χτίσουμε πάνω σε αυτό.

«Πρόκειται για την έννοια της υπεράσπισης. Πρεσβεύω τον εαυτό μου, υποστηρίζω την ομάδα μου, αλλά και ως εταιρεία θα έπρεπε να υποστηρίζουμε ο ένας τον άλλον».

Μελίντα: Τι συμβουλή θα δίνατε στις νέες γυναίκες που σκέφτονται να κάνουν καριέρα στο fintech και γενικά στα οικονομικά;

ΡΟΥΜΠΙΝΙ: Μη φοβάσαι το άγνωστο. Κανείς δεν τα ξέρει όλα. Και μην φοβάστε να κάνετε ερωτήσεις. Έχει να κάνει με το να τρέφεις αυτή τη φυσική περιέργεια, να κάνεις ερωτήσεις και να μαθαίνεις συνεχώς. Οι χρηματοπιστωτικές αγορές αλλάζουν συνεχώς. Η τεχνολογία επιταχύνεται. Ποτέ δεν πρόκειται να γίνεις το πιο έξυπνο άτομο στο δωμάτιο.

Τα οικονομικά και η τεχνολογία θα είναι πάντα στην αιχμή. Αν, λοιπόν, σας ενθουσιάζει ένα περιβάλλον που αλλάζει συνεχώς, μπείτε σε αυτό και μην φοβάστε ότι δεν ξέρετε κάτι.